2022年6月2日，由中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會舉辦的“2022年度儀器儀表行業(yè)首期培訓(xùn)班”課程3——“供應(yīng)鏈管理的核心問題”培訓(xùn)圓滿結(jié)束。60多家行業(yè)企業(yè)參加了此次培訓(xùn)。

去年，協(xié)會在“2021年儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”中安排了一場供應(yīng)鏈管理問題的分享，現(xiàn)場反應(yīng)良好。此后又在行業(yè)范圍內(nèi)做了相關(guān)的調(diào)研，從收集到的反饋來看企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面還有一定提升的空間。因此，本次培訓(xùn)協(xié)會特邀請了中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）供應(yīng)鏈管理專家委員會副主任史文月老師來做專業(yè)的分享。史老師在企業(yè)信息化、供應(yīng)鏈管理、管理咨詢領(lǐng)域有超過30年的研究開發(fā)、教育、咨詢及實踐經(jīng)驗，曾為多家著名企業(yè)提供物流、采購、供應(yīng)鏈等方面的培訓(xùn)和顧問服務(wù)。

史老師從企業(yè)在經(jīng)營上經(jīng)常遇到的問題入手，分析了運營成本高的致命因素，指出供應(yīng)鏈管理的核心問題就是在提供超常的客戶價值上幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在內(nèi)部供應(yīng)鏈部分，史老師犀利的指出，傳統(tǒng)的內(nèi)部供應(yīng)鏈沒有用系統(tǒng)和整體的視角產(chǎn)生總體相關(guān)價值。外部供應(yīng)鏈部分，他指出，從供應(yīng)商到制造商、到配送、到最終用戶，各個環(huán)節(jié)信息的畸變，導(dǎo)致需求的難以預(yù)測，不能讓生產(chǎn)者對庫存、產(chǎn)能等做出準(zhǔn)確的判斷。因此需要一套技術(shù)環(huán)境，來集成“需方”和“供方”的流程，從而減少庫存水平、縮短供應(yīng)鏈周期、降低供應(yīng)鏈成本。史老師在課堂上還分享了戰(zhàn)略尋源管理、供應(yīng)商管理總流程，還向大家展示了通過功能和戰(zhàn)略兩個層面的聯(lián)盟達(dá)到改進(jìn)與客戶伙伴關(guān)系的方法。對于供應(yīng)鏈中的一些不確定性，史老師也從評估風(fēng)險發(fā)生可能性、識別風(fēng)險來源和評估風(fēng)險影響等幾個角度講解，并給出了風(fēng)險管理的策略和應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的反應(yīng)機(jī)制。最后史老師用典型案例詮釋了什么是最佳的供應(yīng)鏈管理。

史老師專業(yè)詳實、深入淺出的講解，讓學(xué)員們了解到供應(yīng)鏈的價值及其管理的底層邏輯和機(jī)理，對于內(nèi)、外部供應(yīng)鏈的改進(jìn)有很大的幫助。今后學(xué)員們會將老師的理論知識與企業(yè)實際情況相結(jié)合，不斷改善，“鍛造”適合企業(yè)的最佳供應(yīng)鏈。

為期半天的“供應(yīng)鏈管理的核心問題” 主題培訓(xùn)圓滿結(jié)束。接下來的課程還將圍繞＂精益管理技巧、模塊化與平臺化研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃-BLM模型、OKR和績效使能＂等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，歡迎您的積極參與。

主講老師介紹

史文月：中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）供應(yīng)鏈管理專家委員會副主任。在企業(yè)信息化、供應(yīng)鏈管理、管理咨詢領(lǐng)域，有超過 30 年的研究開發(fā)、教育、咨詢及實踐經(jīng)驗。曾為多家著名企業(yè)提供物流、采購、供應(yīng)鏈等方面的培訓(xùn)和顧問服務(wù)。